Консалтинг

консалтинг
и оценка

Как повысить
эффективность бизнеса
в недвижимости?

Мы помогаем трансформировать
земельные участки и объекты
недвижимости в продукты,
востребованные покупателями,
арендаторами и инвесторами
на текущем рынке

Компетенции

01

Анализ НЭИ актива (highest best use)

– Помогаем определить наилучшее и наиболее прибыльное решение по девелопменту
с учетом текущих рыночных условий и потребностей клиента.
– Проводим глубокую оценку потенциала объекта, учитывая его местоположение,
инфраструктуру и возможности для развития.
– Разрабатываем рекомендации по оптимизации использования недвижимости,
что позволяет максимизировать ее стоимость и доходность для инвесторов и владельцев.

02

Разработка/ревизия концепции

– Разработка стратегии развития больших территорий (мастерплан).
– Разработка концепции торгово-сервисной инфраструктуры с детализацией планировок.
– Разработка реконцепции/реновации функционально или физически устаревшего объекта.

03

Аудит проекта

04

Экспресс-анализ потенциала проекта

– Инвестиционный меморандум.
– Полный Бизнес-план.

05

Разработка технического задания для архитекторов и сопровождение проектирования

06

Предмаркетинг, экспертный опрос потенциальных арендаторов

Проведение маркенгового исследования

07

Портфельные решения в недвижимости

Оценка проектов для включения в инвестиционный портфель в соответсвии с профилем инвестора

08

Разработка стратегии выхода проекта на рынок / Бизнес-план

Разработка критериев оценки проектов при создании
и мониторинге портфеля недвижимости

09

Аудит портфеля недвижимости

Анализ профиля инвестора и подборка инвестиционных решений в недвижимости

НАШ ОПЫТ РАБОТАЕТ НА РАЗВИТИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Успех достигается за счет глубинного понимания спроса в моменте и на перспективу, применения эффективных технических решений для площадок и проектов в сочетании с аудитом финансовых и юридических договоренностей партнеров проекта — собственников, арендаторов и финансовых институтов

КОМАНДА
НАПРАВЛЕНИЯ

  • Яна
    Кузина

    Партнер аналитического
    центра Ricci
    jana.kuzina@ricci.ru

ОПЫТ, КОТОРЫМ ГОРДИМСЯ

  • FREIGHT VILLAGE

    • Калужская область
      2013, 2014, 2019
      Сегмент: складская
      и индустриальная
      недвижимость
      Площадь участка: 570 га

    Разработка стратегии развития формата грузовой деревни Freight Village RU в недвижимости, максимизация продаж и развитие перспективных направлений: составление продуктовой линейки, разработка мастер-плана развития территории, организация сдачи в аренду построенных складов, контрактов BTS и продажи земельных участков

  • LV

    • Тверская область 2024
      Сегмент: гостиничная
      Площадь участка: 5 га

    Маркетинговый Аудит концепции на соответствие структуры и планировок номерного фонда и инфраструктуры заявленному классу гостиницы. Технический аудит концепции в данном случае предполагал работу по оценке обоснованности бюджета проекта по различным статьям строительства, отделки и оборудования, а также запуска гостиницы сопоставимого уровня, а также сроков строительства.

  • СЗ «НОВАЯ ИПАТОВКА»

    • Москва 2024 Сегмент: офисная, торговая недвижимость
    • Площадь проекта:
      20 000 м2 офисов
      5 000 м2 торговли

    Маркетинговый анализ конкурентов в зоне охвата. Формирование рекомендаций по проектированию и развитию делового центра в различных сценариях. Рекомендации по продукту – целевая аудитория, нарезка, отделка. Формирование единой торговой концепции для жилых и офисных корпусов.